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半年,
我们的方向是什么
我们缺什么人
我们的文化价值观/特质是什么
专业能力(主管) + 各部门面试 + 文化(老板)
是否跟团队一起工作
“我的优势,我可以帮你什么”
名利 + 个人梦想
“帮助完成她梦想“
“如果一百万,想怎么庆祝”
- 虚荣面
“最大的失败是什么,怎么挺过来”
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如果没有足够的<b><u>专注度</u></b>, 还是不一样的
- 创新者, 都是专注到一点上, 才可以越做越大
- 文化的转变, 是 很难的
- 怎么销售
- 产品领导 - 从下而上
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大厂
- 需要一个抓手
- 买一些小公司 ceo, 你是知道怎么做的
- 先把 玩家并购起来
关键是 是否 产品是否解决问题
国内
- 期望值不一样, 因为 客户认知不一样
- 因为不知道, 所以你要按照我的方式来做
- 期望你把所有都做起来
- 而不是 只做一个小部分
平台是初创公司的毒药
声音是有温度的
做的事情要<b><u>有趣, 和别人不同, 能挣钱,对别人有用, 没有捷径</u></b>
闯荡,can do
认知,经验, 钱
目标很重要
- purpose -> why ?
人生意义
- 帮助
- 成就自我
首先要经营好你自己, 活出自己
和大自然的运动
- 攀岩, hiking
创始团队 和投资人的合作
- 平等, 支持和协同的关系
- 一票否决权的 谨慎
英文幽默演讲
- 标准, how
- 不害怕其他的事情
- open the doors
努力走出舒适区, 坚定的做自己的决定
- 努力摸索也收获很大
<b><u>和人的对话 改变自己的认知</u></b>
沟通自己的想法
- 离开地球的时刻 what if?
客人变朋友
<b><u>钱是用来便利的</u></b>
Don’t judge the others
- 谦卑
不能只想, 要去做
<b><u>多见人,多和人聊天</u></b>
- 可以改变 固有的观念, 如果<b><u>听到很多故事</u></b>
- 多认识人, 多改变自己
<b><u>找到自己喜欢的事</u></b>
<b><u>探索到自己是个什么样的人</u></b>
idea
- 商业计划书
- 竞争对手
- 接触非常多的人和事
- 营养
<b><u>做老师 是和 大家一起探索</u></b>
- 而不是什么都知道
让自己更强大
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